2月2日下午，市文旅集團財務(wù)管理部召開了2023年度總結(jié)及2024年度工作計劃匯報會議。集團黨委委員、副總經(jīng)理涂正付主持會議并講話，集團及各子公司全體財務(wù)人員參加會議。

 會議聽取各子公司財務(wù)主辦及集團財務(wù)管理部關(guān)于2023年度總結(jié)及2024年度工作計劃的匯報，就會計核算、財務(wù)預算、資金管理、稅務(wù)籌劃及財務(wù)風險管理等方面存在的具體問題及整改措施進行研究部署。

 會議指出，全體財務(wù)人員要遵循依法合規(guī)原則，增強主觀能動性，加強核算管理、預算管理、資金管理、成本管控、稅務(wù)統(tǒng)籌規(guī)劃等工作，持續(xù)提高財務(wù)會計信息質(zhì)量，確保財務(wù)核算體系的完整性、嚴謹性。

 會議強調(diào)，全體財務(wù)人員要深入學習貫徹黨的二十大精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，積極落實市國資委和集團的工作部署，以數(shù)字技術(shù)與財務(wù)管理深度融合為抓手，堅持嚴慎細實、擔當奮進的工作作風，為集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻財務(wù)力量。

 會議要求全體財務(wù)人員，一是要提高黨建引領(lǐng)能力，筑牢國資國企優(yōu)勢。要堅持將黨建學習與工作實際相結(jié)合，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識，圍繞高質(zhì)量發(fā)展合理做好預算安排，逐級壓實責任，充分發(fā)揮協(xié)同效應，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)。

 二是要提高現(xiàn)金流管理能力，著力防范化解重大風險。要堅持底線思維，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，深化合規(guī)體系建設(shè)、完善風險防控機制，有效識別運營風險，主動、全面化解風險；做好資金規(guī)劃，持續(xù)抓好現(xiàn)金流管理，高標準高質(zhì)量做好現(xiàn)金流預算管控。

 三是要提高財務(wù)體系建設(shè)能力，建立專業(yè)財務(wù)管理團隊。要培養(yǎng)高水平財務(wù)專業(yè)人才，切實打造一支想干事、能干事、干成事的財務(wù)隊伍，為集團發(fā)展助力賦能。